謝家集物業(yè)管理分公司為認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)營分析會議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時組織管技以上人員會議，認真?zhèn)鬟_貫徹會議領(lǐng)導(dǎo)講話精神。分公司對著講話內(nèi)容，認真分析回顧上半年經(jīng)營狀況和安排部署下半年經(jīng)營工作，提出在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，要與集團公司在經(jīng)營管理上保持高度一致，始終堅持“全面從嚴、全面從緊、集中統(tǒng)一”的經(jīng)營方針，強抓經(jīng)營管理絕不放松，細化細分經(jīng)營考核指標，全面落實目標成本管理，嚴抓安全生產(chǎn)、物業(yè)管理等各項工作，為切實做好下半年各項經(jīng)營工作打下堅實的基礎(chǔ)。