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東華實(shí)業(yè)集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨7月份書記例會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015.07.21  信息來源:工會(huì)  作者:韓冬

7月20日,東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨7月份書記例會(huì)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記金克緒主持會(huì)議,總經(jīng)理雷鳴,黨委副書記劉多君,副總經(jīng)理王紹好、王龍、劉曉明,總助副總師朱宗杰、于蘇萍、李保全、高新玉出席會(huì)議。各單位黨政正職、財(cái)務(wù)中心主任,機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以上人員參加會(huì)議。

總經(jīng)理雷鳴在會(huì)上對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析,黨委副書記劉多君對(duì)黨務(wù)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)上,東華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記金克緒作重要講話。講話分三個(gè)部分:一是認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心;二是肯定工作成績(jī),整改問題和不足;三是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,牢固樹立艱苦奮斗、共渡難關(guān)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

金克緒從全國、淮南市和東華實(shí)業(yè)集團(tuán)三個(gè)方面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),同時(shí)總結(jié)回顧了上半年的工作,指出了問題和不足,肯定了工作成績(jī)。

會(huì)上,金克緒對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他說,全公司上下必須提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),深入貫徹“全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)方針,繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全、效益、發(fā)展為中心,強(qiáng)化三大建設(shè),踐行三嚴(yán)三實(shí),努力推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、廉潔發(fā)展。一是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須強(qiáng)化班子建設(shè);二是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);三是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);四是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須強(qiáng)化廉潔發(fā)展;五是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須強(qiáng)化三嚴(yán)三實(shí);六是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難局面,必須抓好要項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)上,各單位要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,緊緊摳住本單位的安全管理重點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理上,各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議的安排部署,把全面預(yù)算管控細(xì)化到崗位個(gè)人;經(jīng)營(yíng)口要加大融資力度,加快處理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),盡快解決集團(tuán)公司資金短缺的突出問題,要主動(dòng)與礦業(yè)集團(tuán)聯(lián)系接洽,堅(jiān)持一礦一策一方案,做好礦區(qū)業(yè)務(wù)界面劃分工作;要進(jìn)一步強(qiáng)化員工勤儉節(jié)約意識(shí)教育,壓縮一切不必要的非生產(chǎn)性支出;經(jīng)營(yíng)口要認(rèn)真研究制定《小區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案》,努力做到小區(qū)自主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負(fù)盈虧。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,把小區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要抓好物業(yè)專題活動(dòng);要拓展服務(wù)范圍;要推進(jìn)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。維穩(wěn)工作上,各單位要根據(jù)形勢(shì)的變化和集團(tuán)公司要求,增強(qiáng)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和超前性,進(jìn)一步完善信息渠道,加大排查力度,防控突發(fā)事件。

金克緒強(qiáng)調(diào),越是困難的時(shí)期,越是能檢驗(yàn)一個(gè)人的品格和毅力,越是能體現(xiàn)一個(gè)人的能力和水平。希望集團(tuán)公司上下以這次會(huì)議的召開為契機(jī),不畏困難,強(qiáng)化管理,層層傳壓,狠抓落實(shí),圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo),為克服經(jīng)濟(jì)危機(jī),努力實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”做出更加積極的貢獻(xiàn)!

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